Somos investidores em negócios imobiliários
Dividimos boa idéias para capturar sinergias
Aglutinamos interesses para construir eficiências
FNC Investimentos
A FNC foi fundada por João Paulo Franco Rossi em novembro de 2023 como uma gestora de negócios imobiliários com foco em desenvolvimento e reestruturação de ativos.
Buscamos oportunidades para aplicarmos nosso conhecimento e propormos idéias que gerem retornos absolutos no longo prazo
Desde consultores, fazendo gestão de negócios ou como investidores., atuamos de forma alinhada ao resultado final dos projetos
Formação na área imobiliária em uma grande incorporadora atuando em novos negócios no Rio de Janeiro. Depos como Conselheiro executivo participando da expansão da empresa para Centro-Oeste e Nordeste.
Desenvolveu a área imobiliária de uma importante gestora de recursos do Rio de Janeiro. Estruturou e/ou captou 6 fundos imobiliários, liderou uma equipe própria de gestão e investiu em projetos que totalizaram cerca de R$ 2 bilhões de VGV
Liderou reestruturação de um grande player de real estate, empresa listada em Bolsa. Concluiu renegociação de dívidas bancárias, realinhou estratégias, preprarou processo de R.J.
Montou sua própria boutique de consultoria, desenvolvimento e investimento
2017 - 2022
2004 - 2009
2009 - 2016
2023 ->
Sócio fundador
Linha do tempo profissional
O que fazemos
1
Consultoria
Procuramos nos aproximar de projetos, idéias e pessoas que compartilhem nossas visões e que precisem de ajuda no planejamento e na estratégia.
2
Gestão de Ativos
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Executamos o realinhamento de ativos selecionados, reestruturação imobiliária, destravando valor de ativos subavaliados ou estressados.
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Gestão ativa de carteira de ativos imobiliários ou de fundos imobiliários
3
Investimentos
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Originamos negócios imobiliários para nosso próprio investimento e de nossos parceiros investidores.
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Estruturamos veículos de entrada, criamos alternativas de funding e monitoramos a performance dos projetos até a estratégia de saída
Boas práticas de gestão
Medir performance, criar métricas simples e benchmarks adequados
Enxergar o que na maioria das vezes está na nossa frente
Criar os incentivos corretos
Valorizar o erro como ferramenta de aprendizado e aperfeiçoamento
Avaliar os caminhos e oportunidades de maneira agnóstica
Perceber qualidades e diferenciais, desenhar limites e riscos
